“駿馬騰飛迎福至，靈羊起舞報春來。”

2月13日上午，乐投Letou藥業(ye) 在江寧大禮堂隆重召開了2014年度總結暨表彰大會(hui) 。乐投Letou集團董事長、黨(dang) 委書(shu) 記肖偉(wei) ，乐投Letou集團副董事長、總經理楊寅等集團公司高管領導，乐投Letou藥業(ye) 副董事長淩婭等股份公司高管領導及百餘(yu) 名員工出席了本次表彰大會(hui) ，會(hui) 議由副總經理劉五生主持。

大會(hui) 在雄壯的《乐投Letou之歌》中拉開了序幕。股份公司副董事長淩婭同誌作了2014年度工作總結報告。她說，2014年，在醫藥新政頻出、市場經濟下行的形勢下，股份公司全體(ti) 幹部職工在集團董事會(hui) 的領導下，緊緊圍繞《總裁令》和十大管理目標，創新拚搏，紮實推進各項工作，圓滿地完成了公司的經營目標。主要表現在以下四個(ge) 方麵：

一是繼續鞏固營銷體(ti) 製改革成果，做大核心區域，做實基層市場，強化終端消化，強力扭負和遏製流失醫院，加大整改績差力度，全年消化指標同比增長21.21%,遠遠高於(yu) 行業(ye) 平均增長水平。

二是創新成果捷報頻傳(chuan) 。國家重點實驗室順利通過科技部驗收，蓯蓉總苷膠囊、淫羊藿總黃酮膠囊榮獲新藥證書(shu) 和生產(chan) 批件，“桂枝茯苓膠囊過程質控技術的相關(guan) 研究成果獲得江蘇省科技進步一等獎，散結鎮痛膠囊相關(guan) 研究獲得中華中醫藥學會(hui) 科技進步一等獎，天舒膠囊相關(guan) 專(zhuan) 利獲得國家知識產(chan) 權局“中國專(zhuan) 利優(you) 秀獎”。

三是生產(chan) 效能穩步提升，全年成本收入比控製在18.12%，同比下降1.34個(ge) 百分點；圍繞質量標準提升、工藝技術改進、節能增效等完成了55個(ge) 課題，篩選出優(you) 秀課題26項參加全國QC成果發表會(hui) ，獲得8個(ge) 一等獎；全年完成論文及成果發表81篇，其中在專(zhuan) 業(ye) 期刊發表論文31篇。

四是重大工程項目有序推進，數字化提取工廠順利竣工並開展試生產(chan) ，泰山路製劑車間技改項目通過GMP認證，化合物車間完成主體(ti) 建設工作，中藥智能製造及數控水平跨上更高台階。

淩婭副董事長的報告，得到了肖偉(wei) 董事長的充分肯定，贏得會(hui) 場陣陣熱烈的掌聲。

一份耕耘，一份收獲。伴隨著《乐投Letou之歌》，公司對2014年度湧現出的一批業(ye) 績優(you) 秀的先進集體(ti) 和個(ge) 人進行了獎勵。在過去的2014年，這些獲獎的優(you) 秀集體(ti) 和先進個(ge) 人用滿腔熱忱和忘我的奉獻，為(wei) 乐投Letou事業(ye) 的發展付出了智慧和汗水，在乐投Letou的舞台上書(shu) 寫(xie) 下人生輝煌的一筆，因為(wei) 有了他們(men) 的一路拚搏，乐投Letou藥業(ye) 才能更加健康穩步地發展！董事長向受到表彰的先進集體(ti) 和先進個(ge) 人表示了感謝，感謝他們(men) 以實際行動走在了乐投Letou藥業(ye) 發展的前列。

在全場熱烈的掌聲中，董事長肖偉(wei) 作重要講話。

肖偉(wei) 董事長首先代表公司董事會(hui) 向公司全體(ti) 員工在過去一年裏的努力表示了感謝。對於(yu) 如何做好2015年的工作，董事長主要圍繞以下四點作了重要指示。一是宏觀經濟進入“新常態”，醫療改革進入深水區，醫藥反腐力度不斷加大，尤其是醫改過程中錯綜複雜的製度和政策，使2015年充滿各種不可預見的因素，醫藥行業(ye) 真正的寒冬即將降臨(lin) 。董事長強調，麵對這樣的困難，我們(men) 別無選擇，隻能選擇麵對，隻能選擇突破，在困境麵前尋找機遇，尋找我們(men) 的發展之路。二是積極推進研發方向向“中、化、生、健”並舉(ju) 轉型，極端重視化學藥和生物藥研發方向及規劃，研發一批化學、生物新藥，進一步優(you) 化公司產(chan) 業(ye) 布局，爭(zheng) 取利用3-5年時間，使公司綜合實力躋身全國行業(ye) 第一方陣。三是國家反腐已成常態，我們(men) 必須切實落實“依法治企”思想，建立符合法製規範的經營體(ti) 係，建立法治企業(ye) 。既要推進營銷模式由現有模式向學術營銷模式的轉型，還要建立符合上市公司要求的財務管理係統。四是以非常態的工作行為(wei) 和力度應對經濟發展新常態，掀起“比學趕幫超”勞動競賽熱潮，在全公司營造一種積極向上、競爭(zheng) 進取、不甘落後、你追我趕的發展氛圍，凝聚企業(ye) 發展正能量。

最後，董事長還跟全體(ti) 員工分享了做人格局要大、心態不好就注定是個(ge) 弱者以及不能培養(yang) 也不能用的五種人等文章。他說，做人智商高不高沒關(guan) 係，情商高不高也問題不大，但做人的格局一定要大，說白了，你可以不聰明，也可以不懂交際，但一定要大氣。董事長還強調，小人、不懂得感恩之人、固步自封之人、“朽木”之人、“牆頭草”之人這五種人是不能培養(yang) 也不能用的。最後，董事長還送給全體(ti) 員工一句名言：“能力決(jue) 定你所在的位置，品格決(jue) 定你能在這個(ge) 位置坐多久!

表彰大會(hui) 在陣陣掌聲中圓滿結束！